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      應急管理局干部作風建設年工作開展情況匯報

      時間：2022-04-11 15:10:05　來源：達達文檔網 本文已影響 人 達達文檔網手機站

              自干部作風建設年活動開展以來，應急管理局堅持目標導向、問題導向，立足“為民、務實”這一落腳點，持續推動執法監察精準化、防災減災全民化、應急救援實戰化?，F將活動開展情況匯報如下：

              一、 工作開展情況

              （一）對標學習促提升，執法能力上水平。X月X日-1X日，縣應急局一行9人赴X市開展對標學習活動。通過對標學習基層執法能力和隊伍建設的先進經驗，形成《XX縣應急管理局對標學標情況報告》，從執法力量充實、強化業務培訓、開展委托執法三個方面制定了具體的工作措施。目前，應急系統行政執法資格考試正在組織中，委托執法方案正在制定中，為下一步開展委托執法奠定堅實的基礎。

              （二）遍訪必問解難題，為民助企在路上。針對干部作風建設年“三遍訪三必問”活動，應急局制定專門走訪臺賬，對走訪收集的問題能解決的第一時間進行解決，對自己不能解決的問題及時與所在的鎮辦進行溝通和反饋，確保群眾反映的問題可解決、能落實。

              一是開展企業安全生產標準化提升工程。通過走訪調研同企業座談交流，針對企業訴求對煙花爆竹、工商貿、有色冶金、涉氨制冷等重點行業領域，制定標準化操作規程，打造標準化運行模式，指導企業全面提升安全生產工作水平。工作開展以來，先后召開安全生產標準化示范企業培訓會議2次，培訓鎮辦、部門及企業人員650余人次。截止目前，全縣32家標準化示范企業已全部創建完成。通過示范企業引領，為今后同行業企業創建提供借鑒，提升企業本質安全。二是深化執法普法一體化。為進一步提升企業安全管理人員能力素養，縣應急局積極開展執法先送法活動，先后4次組織全縣重點企業負責人、加油站和煙花爆竹負責人進行安全培訓，培訓企業449家次，培訓人數561人。通過法律知識講解，代表企業發言，觀看警示教育片等形式，形成“制度先行、示范引領、輻射帶動”的運行模式，全面培育安全生產“明白人”。三是為民服務顯真情，防災減災全民化。在走訪過程中，我們發現居民的防災自救知識匱乏，不少群眾對發生火災如何逃生知之甚少。應急局立足應急科普“五進”工作，打通為民服務最后一公里，開展全民應急與安全生產知識普及活動。X活動期間，局機關聯合消防、電力等部門開展防災減災知識進社區活動。發放宣傳單300余份、消防安全知識手冊150余份、安全用電常識（漫畫）X余本，防火撲克、杯子、購物袋等宣傳品X余份，向廣大群眾普及防災減災知識和應對技能。同時，局機關“第一書記”為派駐村積極改善辦公環境，為新法劉村兩委活動室配齊X座桌椅10套，得到群眾的廣泛肯定。

              （三）風險隱患清倉見底，夯實干部宗旨意識。在“工作大起底、風險大排查”工作開展中，通過局黨委會審議通過并下發《關于開展“工作大起底、風險大排查”活動的實施方案》。通過聚焦思想境界、體制機制、能力素質、擔當作為、工作作風等方面深入查擺影響安全生產、應急救援、防災減災救災方面的潛在風險，形成問題整改臺賬。對于能立即整改的問題，即知即改立行立改長期堅持。對于不能立即整改的，明確整改時限和責任人，倒排工期確保整改工作落實到位。通過查擺，單位查擺問題7條，現已全部整改完成并長期堅持。班子成員、股室、中隊、分局及黨員干部查擺問題X條，現已全部整改完成，并長期堅持。在整個自查過程中局活動領導小組成立督導組，定期對查擺問題進行調度，確保整改成效持續保持。

              （四）承諾踐諾定目標、擂臺比拼上水平。結合全縣“83”工程承擔項目和縣政府工作報告重點工作任務分解，通過三亮承諾和擂臺比拼，設置“紅黃藍”三色管理，全局21個承諾事項，全部綠燈運行。局干部作風提升年督查組，執行周調度、月督查工作機制，并對督查情況進行公開。對年初承諾的2項工作任務，結合安全生產專項整治三年行動，聚焦重點行業領域，截至目前，排查企業單位X家次，排查整改隱患X項。配合市督查組檢查企業、單位X家，發現問題X項，已整改X項，X項正在按期限整改中；
      配合省督導組督查鎮辦X個，行業部門X個，企業X家，督導反饋的32項問題已全部整改，全面做好遏制一般生產安全事故，杜絕較大以上生產事故，力爭完成年度考核全市第一方陣的目標。

              二、存在的問題

              在干部作風建設年工作的推進中，雖然在單項方面取得了一定的成績，但是我們也清醒的認識到自身存在的問題：一是在配合省、市駐地督導組和異地執法工作中，應急局有50%的人員抽調進入省、市工作組，因此在工作的推進中存在人員不足的情況，致使部分工作推進比較緩慢。二是在工作的開展中更多的時候還是以完成“規定動作”為目標，結合應急管理業務的“自選動作”雖有所涉及但整體還是結合的比較少。

              三、下一步工作打算

              （一）以“三遍訪三必問”為導向，擦亮應急為民黨建品牌。深入推進“三遍訪三必問”活動的開展，形成常態化和制度化工作機制，對走訪調研意見建議形成工作臺賬，明確工作方向目標，擦亮“忠誠于黨、應急為民”黨建品牌。下一步局機關將組織黨史知識競賽，提升干部黨性與業務能力，凝聚機關向心力，讓應急管理工作更有“溫度”，XX答卷更有“厚度”。

              （二）以對標學標為靶向，加強基層執法標準化建設。通過借鑒榮成市應急局先進經驗，制定符合我縣實際的工作措施，形成可復制、可推廣的工作模式，真正將安全生產執法向鎮（街道）延伸，實現安全生產重心下移、關口前移，促進企業安全生產主體責任落實。

              （三）以“安全生產月”為推手，提升全民安全意識。結合全國第20個“安全生產月”活動，扎實推進安全生產專項整治三年行動集中攻堅和安全生產大排查大整治行動，通過專題學習、線上線下教育、企業全員培訓、隱患排查、執法檢查以及應急演練等形式，提高公眾安全意識和應急避險能力，夯實全縣安全生產基層基礎、為加快建設“五個惠民”營造安全穩定的社會環境。

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