關于加強年輕干部監督管理研討發言材料范文
時間：2022-10-27 11:36:31 來源：達達文檔網 本文已影響 人 
關于加強年輕干部監督管理研討發言材料范文
敢于斗爭、敢于勝利，是我們黨不可戰勝的強大精神力量。年輕干部成長成才，必須繼承發揚無私無畏的擔當和斗爭精神。以下是達達文檔網分享的內容，歡迎閱讀與借鑒。
習近平總書記對年輕干部工作高度重視、始終牽掛于心，作出一系列重要論述和重要指示，為年輕干部健康成長提供了思想指引和行動指南。習近平總書記強調年輕干部必須筑牢理想信念根基，樹立踐行正確政績觀，在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡。年輕干部是黨和國家事業發展的希望，組織部門必須堅決扛起政治責任，從嚴從實加強教育管理監督，教育引導年輕干部成為黨和人民忠誠可靠的干部。
一、加強政治歷練，在凝心鑄魂、履職盡責中提升政治能力
習近平總書記強調，“干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能‘不畏浮云遮望眼’、‘亂云飛渡仍從容’”。歷事才能練心，要想提高年輕干部政治能力，就需要加強政治歷練。
一要強化理論武裝，鑄牢思想之魂。政治上清醒堅定源于理論上清醒堅定。年輕干部要勝任領導工作，最根本的本領是理論素養。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的首課、主課、必修課，制訂省市縣三級聯動辦好習近平新時代中國特色社會主義思想中青年干部培訓班方案，實施“傳承紅色基因、賡續紅色血脈”思想鑄魂計劃，教育年輕干部感悟思想偉力、體悟真理內涵，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持理論聯系實際，引導年輕干部從黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗中汲取智慧力量，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅定不移把“兩個確立”轉化為堅決做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
二要突出斗爭歷練，夯實本領之基。敢于斗爭、敢于勝利，是我們黨不可戰勝的強大精神力量。年輕干部成長成才，必須繼承發揚無私無畏的擔當和斗爭精神。謀劃實施優秀年輕干部“強基培苗”選育工程，有計劃安排年輕干部到改革發展主戰場、鄉村振興第一線、服務群眾最前沿經風雨、見世面，推動年輕干部在復雜矛盾挑戰中增強政治敏銳性和政治鑒別力，在重大斗爭中磨礪成長，在攻堅克難中增長本領，使斗爭閱歷和政治經驗同步增長。注重引導年輕干部發揚歷史主動精神，培養斗爭本領，胸懷“兩個大局”、心懷“國之大者”、勇擔“復興大任”，自覺站在全局和戰略高度想問題辦事情，努力為黨和人民事業擔當盡責拼搏奉獻。
三要加強黨性鍛煉，補足精神之鈣。黨性強是政治強的根本，樹立和踐行正確政績觀最需要解決的是黨性問題。充分發掘利用東北抗聯、“四戰四平”、“四保臨江”等xx紅色資源，將其作為堅定理想信念、加強黨性修養的生動教材，教育引導年輕干部常修常煉、常悟常進，無論順境逆境都堅貞不渝，經得起大浪淘沙考驗。嚴肅黨內政治生活，引導年輕干部認真參加民主生活會和組織生活會，帶頭開展批評和自我批評，主動檢視自我，經常反思自省，不斷淬煉思想，永葆政治本色。奏響“奮斗有我、就在xx”時代強音，推動年輕干部在加強黨性鍛煉中樹立和踐行正確政績觀。
二、嚴格考核把關，在堅持標準、考準考實中確保人選質量
習近平總書記強調，“年輕干部要優中選優，講求質量，不能降格以求”，指出“政治把關和政治素質考察是第一位的”。發現培養選拔優秀年輕干部，必須堅持標準條件，嚴把入口關，確保人選質量，防止“帶病上崗”。
一要加強政治素質考察嚴把政治關。培養選拔年輕干部，必須堅持把政治把關作為第一位任務。出臺政治素質考察意見，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等細化標準，進行畫像式考察。創新政治表現要問、政治認知要談等“六要措施”，在年輕干部育選管用全過程使用政治表現負面清單，通過正反比對、相互印證，考準考實對黨忠誠、理想信念等13個方面政治表現。注重政治表現立體式把關，充分征求黨委（黨組）和紀檢監察部門等方面意見，綜合分析把握年輕干部政治表現，堅決把政治上不合格的人特別是兩面人擋在門外，切實做到首關不過、余關莫論。
二要廣泛聽取鄉語口碑嚴把品行關。干部要德配其位、才配其位，有才無德不可用，德才兼備堪大任。堅持把品行作為年輕干部選拔硬標準，明確識別重點，在為人品德、工作大德、為民公德、生活私德中，看干部為人是否走得正行得端、處事是否公平公道正派、為民是否真心熱心誠心、生活是否檢點潔身自好。健全完善識別機制和辦法，通過近距離“看”，到基層干部群眾中“問”，在鄉語口碑中“聽”，多渠道多層次多側面了解年輕干部品行，切實做到在大事上看德、在小節中察德。
三要精準識別現實表現嚴把能力關。年輕干部要有與履職盡責、堪當重任相匹配的能力。堅持以考準考實工作實績為重點，通過一貫表現“查一查”、急難險重“考一考”、群眾威信“評一評”，摸準摸實摸透干部推動發展的改革攻堅能力、應對重大考驗的應急處突能力、處理棘手問題的科學決策能力等七種能力。加強動態分析研判，綜合運用年度考核、專項考核、領導班子建設調研等結果，橫向比較看差異，縱向分析看變化，全面客觀準確評價干部能力表現，把能扛事、善盡責、辦成事的優秀年輕干部選出來。
三、從嚴管理監督，在咬耳扯袖、抓早抓小中提升監管質效
習近平總書記強調，“年輕干部選拔出來了，就要培育好、管理好，越是重點選拔的越要重點管理，越是有培養潛力的越要嚴格要求，決不能選了任了就放之不管”。培養選拔年輕干部好比制陶燒瓷，壞坯子燒不出好瓷器。必須長期堅持嚴的主基調，從嚴從實加強教育管理監督，引導年輕干部扣好廉潔從政第一?？圩?。
一要用好經常談話提醒“良藥”。談話提醒是實施監督執紀“四種形態”中第一種形態的最初手段，是干部日常管理監督中的第一個關口。堅持預防在先，建立實行勤政廉政集體談話制度，省委書記每季度與新提拔省管干部包括年輕干部進行勤政廉政談話，省委常委組織部長與年輕干部逐一全覆蓋談話，做到對新任職和交流任職、參加中青班學習、出現苗頭性傾向性問題的年輕干部“三必談”，及時掌握思想狀況，教育年輕干部時刻牢記“人能克己身無患，事不欺心睡自安”的諄諄教誨。
二要扎緊管理監督制度“籠子”。制度是從嚴管理的長遠之策、根本之策。注重健全完善管思想、管工作、管作風、管紀律的各項制度，織密從嚴管理監督年輕干部制度體系。探索組織部門加強政治監督有效措施，引導年輕干部把講政治從外部要求轉化為內在自覺，時刻牢記“五個必須”、堅決杜絕“七個有之”。嚴格落實函詢、誡勉、個人事項報告、“凡提四必”、廉政意見“雙簽字”等制度，防止年輕干部“前腳踏上仕途，后腳就步入歧途”。運用典型案例和反面教材，常態化開展警示教育活動，讓年輕干部勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，以內無妄思保證外無妄動。
三要延伸日常管理監督“觸角”。堅持把功夫下在平時，在集中培訓、日?？己?、談話調研中知事識人了解干部。建立以“至少各參加一次理論中心組學習會、民主生活會、‘三重一大’決策會、研究干部會、黨建工作專題會”為主要內容的“五個一”日常聯系制度，全方位多角度近距離考察了解干部。堅持抓在日常、嚴在經常，把八小時之內管理與八小時之外監督貫通起來，多渠道了解干部群眾對年輕干部的反映，及時掌握干部“家事”“私事”“要事”，讓年輕干部始終處于組織監督視野中，確保干部隊伍的源頭活水始終是一泓清泉。
四、推進能上能下，在嚴管厚愛、優進絀退中激發干部隊伍活力
習近平總書記強調，“要推動干部能上能下、能進能出，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向”。年輕干部能上能下，沒有特殊、沒有例外，更沒有“保險箱”“鐵交椅”。
一要注重正向激勵樹立“上”的導向。堅持把好干部標準具體化，破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，敢于打破隱性臺階，大膽選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部。強化干事導向，讓真出業績、出真業績的年輕干部有位置、有勁頭，讓默默無聞、無私奉獻的年輕干部有盼頭、有希望，以正確用人導向引領干事創業導向。制定激勵干部新時代新擔當新作為實施意見，出臺容錯糾錯辦法措施，強化政策激勵效應，提振干事創業熱情。
二要注重完善機制明確“下”的遵循。制定推進領導干部能上能下實施辦法，明確“下”的情形和標準，完善制度鏈條。綜合運用干部管理監督結果，分析研判年輕干部隊伍狀況，對政治上不堅定、廉潔上不干凈、工作上不擔當、能力上不適應、作風上不扎實的，堅決調整下來。精準區分“以什么方式下”，明確不同情形適用不同方式予以調整，防止避重就輕或畸重畸輕。
三要注重關心關愛優化“下”的效果。堅持從嚴管理與關心愛護相結合，對調整下來的年輕干部，及時做好思想工作和后續管理。注意跟蹤了解，經常溝通交流，解開思想疙瘩，教育引導他們改進不足、提升能力、做出實績。制定受處理處分干部關懷使用辦法，明確處理影響期滿后，德才表現和工作實績突出、符合任職條件的，可按照有關規定重新任職。
